Коучинг в управленческой
деятельности
Коучинговый стиль - мощный инструмент системного управления, качественных коммуникаций, разрешения конфликтов, объективного анализа ситуаций, поддержания профессиональных отношений, повышения ответственности и вовлеченности, личной и командной эффективности.
Для кого
Руководителей и предпринимателей,
кто хочет научиться управлять командой, когда старые инструменты перестали работать
HR, руководителей корпоративных университетов и бизнес-тренеров,
чтобы стать проводником для лидеров команд и приводить их к системным результатам, а не просто чинить разовые поломки
Менеджеров всех уровней,
чтобы дать команде ясность, осмысленно создавать результаты и достигать цели
Цели онлайн курса
развитие системного подхода к управлению
изучение методов работы с командой и их применение в ежедневной управленческой практике
расширение зоны принятия решений и рост управленческой ответственности
улучшение качества деловой коммуникации
Как проходит работа
Модуль 1
История и философия научного коучинга. Основы коучинга в бизнесе. Базовые модели
Модуль 2
Управление по ценностям. Технология коучинга
Модуль 3
Инструменты управленческого коучинга. Создание систем
Модуль 4
Форматы группового и командного коучинга
Формат сотрудничества
Длительность
8 недель, 32 часа
Формат обучения
дистанционное обучение в группе, практика в мини-группах
Стоимость
70000 рублей за 1 участника
Как проходят занятия
живые встречи 2 раза в неделю, ежедневная поддержка в чате
12 часов теории с демонстрацией коучинговых инструментов и разбором кейсов
Не скучные лекции, а практическая направленность
20 часов практики в мини-группах (тройках), с обратной связью менторов
Что в результате?
сформированные навыки коучингового подхода в управлении
пошаговые инструкции, гайды и чек-листы
документ об окончании курса лицензированной организации
доступ к Базе знаний и Коучинг-клубу руководителей
Команда
Алексей Киселев
Специалист по развитию команд
Светлана Иванова
Сопровождает в точках жизненных переходов: изменения в карьере, сложные выборы, возрастные кризисы, кризис семейных отношений
Виктор Ковтун
Создает команды, которые умеют действовать самостоятельно
Евгений Гордейчик
Управленец в компаниях электроэнергетики (20 лет+)
Полина Липатова
Бизнес-стратег и ментор собственников малого и среднего бизнеса
Наталья Алентьева
Эксперт в стратегии роста и масштабирования бизнеса в сфере услуг
Наталья Казакова
Эксперт в решении глубинных внутренних конфликтов и личностных изменениях
Виктория Чайникова-Карпова
Стратегический эксперт в области управления человеческим капиталом, лидерства и эффективных коммуникаций
Наталия Белякова
Специалист по развитию человеческого капитала в сфере инноваций и несырьевого экспорта