Программы обучения
Бизнес-практикумы
Образовательные форматы, которые меняют мышление. Развитие лидерства, управленческих компетенций и навыков работы с командой через глубокий практический опыт.
01
Коучинг в управленческой деятельности
Длительность
8 недель, 32 часа
Формат обучения
дистанционное обучение в группе, практика в мини-группах
Стоимость
70000 рублей за 1 участника
Как проходят занятия
живые встречи 2 раза в неделю, ежедневная поддержка в чате
12 часов теории с демонстрацией коучинговых инструментов и разбором кейсов
Не скучные лекции, а практическая направленность
20 часов практики в мини-группах (тройках), с обратной связью менторов
Коучинговый стиль - мощный инструмент системного управления, качественных коммуникаций, разрешения конфликтов, объективного анализа ситуаций, поддержания профессиональных отношений, повышения ответственности и вовлеченности, личной и командной эффективности
70% практики на реальных кейсах.
Обучаем развивающему стилю управления и объединяем руководителей в решении общих проблем
Цели онлайн курса
развитие системного подхода к управлению
изучение методов работы с командой и их применение в ежедневной управленческой практике
расширение зоны принятия решений и рост управленческой ответственности
улучшение качества деловой коммуникации
Какие навыки развивают участники?
Как мыслить системно
Как принимать решения
Как распределять ответственность
Как создать безопасную среду
Как ставить и достигать цели
Как разрешать конфликты
Как развивать таланты
Как слышать больше, чем говорят слова
Как давать обратную связь
Как делегировать
Как вести совещания и беседы один на один
Как строить доверие в команде
Для кого
Руководителей и предпринимателей,
кто хочет научиться управлять командой, когда старые инструменты перестали работать
HR, руководителей корпоративных университетов и бизнес-тренеров,
чтобы стать проводником для лидеров команд и приводить их к системным результатам, а не просто чинить разовые поломки
Менеджеров всех уровней,
чтобы дать команде ясность, осмысленно создавать результаты и достигать цели
Как проходит работа
Модуль 1
История и философия научного коучинга. Основы коучинга в бизнесе. Базовые модели
Модуль 2
Управление по ценностям. Технология коучинга
Модуль 3
Инструменты управленческого коучинга. Создание систем
Модуль 4
Форматы группового и командного коучинга
Что в результате?
сформированные навыки коучингового подхода в управлении
пошаговые инструкции, гайды и чек-листы
документ об окончании курса лицензированной организации
доступ к Базе знаний и Коучинг-клубу руководителей
Как оценить пользу от обучения на курсе?
Применимость новых инструментов в работе с командой
Качество и скорость принятия решений стратегического и оперативного уровней
Рост управленческой и командной ответственности
Рост личной и командной результативности
02
Коучинг эффективности
Длительность
9 недель, 36 часов
Формат обучения
дистанционное обучение в группе, практика в мини-группах
продолжительность каждого занятия – 120 минут
Стоимость
70000 руб за 1 участника
Как проходят занятия
живые встречи 2 раза в неделю, ежедневная поддержка в чате
16 часов теории с демонстрацией коучинговых инструментов и разбором кейсов
Не скучные лекции, а практическая направленность
20 часов практики в мини-группах (тройках), с обратной связью менторов
Обучаем превращать хаос операционки в управляемую систему, где эффективность - не скорость любой ценой, а умение достигать амбициозных целей и стабильно давать результат
60+% практики на реальных кейсах
Цели онлайн курса
развитие умения ставить и достигать цели
изучение методов личной эффективности
повышение качества деловой коммуникации
Какие навыки развивают участники?
Как ставить и достигать цели
Как принимать обратную связь
Как расставлять приоритеты
Как создать безопасную среду
Как принимать решения
Как действовать в конфликтах
Как соотносить свои ценности и ценности компании
Как слышать больше, чем говорят слова
Для кого
для всех,
кто нацелен на карьерное развитие и повышение личной эффективности
Содержание программы
Модуль 1
Понятие коучинга.
Технология эффективных вопросов
Модуль 2
Уровни слушания.
Модели эффективной обратной связи
Модуль 3
Модели, ориентированные на поиск решения
Модуль 4
Коучинг эффективных приоритетов.
Диаграмма приоритетов
Модуль 5
Целеполагание на основе ценностей.
Модель логических уровней
Модуль 6
Целедостижение.
Развитие внутреннего наставничества
Модуль 7
Модели создания образа цели
Модуль 8
Стратегии творчества и инноваций
Что в результате?
сформированные навыки самокоучинга
10 персональных коуч-сессий
пошаговые инструкции, гайды и чек-листы
документ об окончании курса лицензированной организации
доступ к Базе знаний
Как оценить пользу от обучения на курсе?
Скорость и качество достижения целей
Управление приоритетами и личная продуктивность
Уровень самостоятельности, умение давать и принимать обратную связь
Рост вовлеченности и устойчивость к стрессу
03
Стратегическое лидерство
Формат
Гибридный - 2 очных дня + 20 онлайн-сессий
Продолжительность: 10 недель
Объём: 52 астрономических часа
Очные дни проходят в формате интенсивного погружения - теория, разбор кейсов, ролевые игры, групповая работа
Онлайн-сессии проходят дважды в неделю. Каждая сессия включает теорию, практику в мини-группах, разбор кейсов или гостевую встречу с действующим CEO
Домашние задания (15–30 минут) для немедленного применения знаний
Чат поддержки с ежедневной обратной связью
Методология
научно обоснованные подходы, коучинговые техники, рефлексивные практики, ИИ-инструменты, разбор реальных кейсов, гостевые сессии действующих CEO
Главная ценность программы - участники решают свой реальный лидерский вызов, получают навыки стратегирования и индивидуальный план развития на год.
Стоимость
189000 рублей за 1 участника
Система стратегического лидерства на трех уровнях - позиция, стратегия, решения. Контроль над выбором - в бизнесе и жизни.
Научный подход к решениям в бизнесе и в жизни.
65% практики
Задачи:
Провести комплексную диагностику лидерского потенциала с использованием психометрических инструментов и обратной связи.
Интегрировать личную миссию, ценности и долгосрочные цели в единую стратегию
Освоить конкретные алгоритмы принятия решений в условиях неопределенности и дефицита времени
Развить навык сочетания требовательности к целям и эмпатии к людям как основу эффективного лидерства
Научиться использовать ИИ как усилитель интеллекта для анализа, рефлексии и генерации альтернатив, сохраняя критическое мышление и авторство собственных решений
Разработать и защитить стратегический проект, решающий реальный вызов каждого участника, и создать индивидуальный план развития на 12 месяцев
Особенности программы:
Капстон-проект «Стратегический вызов»
Каждый участник выбирает реальный бизнес-вызов и на протяжении всей программы решает его, применяя наши инструменты. Защита проекта - на финальных онлайн-сессиях
Искусственный интеллект как инструмент лидера
Вы получите готовые промпты и научитесь безопасно использовать ИИ без риска когнитивной атрофии
Гостевая сессия с действующими CEO
Живая встреча с топ-менеджерами из разных отраслей по темам принятия сложных решений и выстраивании лидерской позиции
Научный подход
Все инструменты имеют эмпирическое обоснование: нейробиология, психометрия, теория привязанности, коучинговые исследования
Для кого
C-level руководителей
сталкивающихся с высокой ответственностью за бизнес и ключевые решения
Собственников бизнеса, управляющих партнеров
стоящих перед стратегическим выбором и новыми вызовами в развитии бизнеса
Топ-менеджеров
стоящих перед выбором нового вектора в карьере и жизни
Содержание
Модуль 1 Лидерская позиция
Ключевой вопрос: Зачем люди идут за мной?
Модуль 2 Личная стратегия
Кто я, и куда я иду вне зависимости от статуса и должности?
Модуль 3 Как лидеры принимают решения
Ключевой вопрос: Как принимать сложные решения, когда правильного ответа нет?
Что в результате?
По окончании курса вы сможете
Проводить стратегическую сессию с командой за 2 часа, используя проверенные алгоритмы
Анализировать когнитивные искажения и принимать более выверенные решения, без бесконечных обсуждений
Распознавать свои саботажные паттерны и нейтрализовать их в моменте
Давать качественную обратную связь, которая вдохновляет, а не демотивирует людей
Формулировать личную стратегию с ясными измеримыми целями по ключевым сферам жизни и бизнеса
Использовать ИИ для быстрого анализа - получать структурированные выводы и альтернативы
Иметь персональный «Совет директоров» — круг мудрых голосов (реальных менторов и ИИ-агентов), к которым сможете обращаться в кризисных ситуациях
Постпрограммное сопровождение
3 индивидуальные коуч-сессии в течение 6 месяцев после окончания - сопровождение реализации проекта
Доступ к закрытому Коучинг-клубу руководителей
Отзывы
Реальные
истории клиентов
Курякова Марина
предприниматель, антикризисный управляющий


Кан Василий
директор по науке производственного предприятия

Муртазалиева Кристина
предприниматель, юрист

Церковникова Анастасия
предприниматель, HR-эксперт

















