Программы обучения
Бизнес-практикумы
Образовательные форматы, которые меняют мышление. Программы развития лидерства, управленческих компетенций и навыков работы с командой через глубокий практический опыт.
01
Коучинг в управленческой деятельности
Длительность
8 недель, 32 часа
Формат обучения
дистанционное обучение в группе, практика в мини-группах
Стоимость
70000 рублей за 1 участника
Как проходят занятия
живые встречи 2 раза в неделю, ежедневная поддержка в чате
12 часов теории с демо-сессиями, симуляцией и разбором кейсов
Не скучные лекции, а глубокая практическая направленность
20 часов практики в мини-группах (тройках), с обратной связью менторов
Коучинговый подход - мощный инструмент системного управления, разрешения конфликтов и поддержания профессиональных отношений, личной и командной эффективности
70% практики на реальных кейсах.
Обучаем развивающему стилю управления и объединяем руководителей в решении общих проблем
Цели онлайн курса
развитие системного подхода в управлении
формирование навыка коучингового стиля управления
изучение методов работы с командой и их применение в ежедневной управленческой практике
улучшение качества деловой коммуникации
Какие навыки развивают участники?
Как мыслить системно
Как принимать решения
Как ставить и достигать цели
Как делегировать
Как давать обратную связь
Как разрешать конфликты
Как развивать таланты
Как создать безопасную среду
Как распределять ответственность
Как вести совещания и беседы один на один
Как слышать больше, чем говорят слова
Как строить доверие в команде
Для кого
Руководителей и предпринимателей,
кто хочет научиться управлять командой, когда старые инструменты перестали работать
HR, руководителей корпоративных университетов и бизнес-тренеров,
чтобы стать проводником для лидеров команд и приводить их к системным результатам
Менеджеров всех уровней,
чтобы дать команде ясность, осмысленно создавать результаты и достигать цели
Как проходит работа
Модуль 1
История и философия научного коучинга. Основы коучинга в бизнесе. Базовые модели
Модуль 2
Управление по ценностям. Технология коучинга
Модуль 3
Инструменты управленческого коучинга. Системное управление
Модуль 4
Форматы группового коучинга и развития команд
Что в результате?
сформированные навыки коучингового подхода в управлении
минимум 10 персональных коуч-сесиий
пошаговые алгоритмы, гайды и чек-листы
сертификат об окончании курса от лицензированной организации
доступ к Базе знаний и Коучинг-клубу руководителей
Как оценить пользу от обучения на курсе?
Применимость новых инструментов в работе с командой
Рост управленческой и командной ответственности
Рост личной и командной результативности
Качество и скорость принятия решений стратегического и оперативного уровней
02
Коучинг эффективности
Длительность
9 недель, 36 часов
Формат обучения
дистанционное обучение в группе, практика в мини-группах
продолжительность каждого занятия – 120 минут
Стоимость
70000 руб за 1 участника
Как проходят занятия
живые встречи 2 раза в неделю, ежедневная поддержка в чате
16 часов теории с демонстрацией коучинговых инструментов и разбором кейсов
Не скучные лекции, а практическая направленность
20 часов практики в мини-группах (тройках), с обратной связью менторов
Обучаем превращать хаос операционки в управляемую систему, где эффективность - умение достигать амбициозных целей, поддерживать личную мотивацию и вовлеченность команды
60+% практики на реальных кейсах
Цели курса
развитие умения ставить и достигать цели
изучение методов повышения личной эффективности
развитие навыков деловой коммуникации
Какие навыки развивают участники?
Как ставить и достигать цели
Как давать обратную связь
Как делать выбор
Как создать безопасную среду
Как принимать решения
Как действовать в конфликтах
Как понимать других людей
Как создавать общие ценности
Для кого
для всех,
кто нацелен на карьерное развитие и повышение личной эффективности
Содержание программы
Модуль 1
Понятие коучинга.
Технология эффективных вопросов. Создание доверия
Модуль 2
Уровни слушания.
Модели эффективной обратной связи
Модуль 3
Модели, ориентированные на поиск решения
Модуль 4
Коучинг эффективных приоритетов.
Диаграмма приоритетов
Модуль 5
Ценностный подход в коммуникациях.
Модель логических уровней
Модуль 6
Целедостижение.
Развитие внутреннего наставничества
Модуль 7
Модели создания образа цели и методов достижения
Модуль 8
Креативное мышление.
Стратегии творчества и инноваций
Что в результате?
сформированные навыки самокоучинга
10 персональных коуч-сессий
пошаговые инструкции, гайды и чек-листы
документ об окончании курса лицензированной организации
доступ к Базе знаний
Как оценить пользу от обучения на курсе?
Качество достижения целей
Скорость принятия решений
Управление приоритетами и личные результаты
Рост вовлеченности и устойчивости к стрессу
Долгосрочные цели в соответствии с внутренними ориентирами
03
Стратегическое лидерство
Формат
Гибридный - 2 очных дня + 10 онлайн-сессий
Продолжительность: 12 недель
Объём: 48 астрономических часов
Формат очных дней - лекции, разбор бизнес- кейсов, симуляции, групповой коучинг, командная работа, нетворкинг
Онлайн-сессии - теория, практика в мини-группах, разбор кейсов и одна гостевая встреча с действующим CEO
Рефлексивные практики
Чат поддержки с ежедневной обратной связью
Методология
лекции, коучинговые техники, рефлексивные практики, ИИ-инструменты, симуляции, разбор бизнес-кейсов, гостевая сессия действующих CEO
В программе участники развивают навыки стратегирования, создают или трансформируют личную стратегию и получают индивидуальный план развития на 12 месяцев
Стоимость
189000 рублей за 1 участника
Программа интегрального развития руководителей - управление собой, командой и организацией
Сбалансированная методология развития лидерства
Задачи:
Провести диагностику лидерского потенциала с использованием психометрии и обратной связи.
Исследовать личное лидерство и понимать свою опору для долгосрочного развития
Освоить алгоритмы принятия решений в условиях неопределенности и дефицита времени
Развить навыки адаптации команды к изменениям и коучингового подхода в управлении
Научиться использовать ИИ как усилитель интеллекта для анализа, рефлексии и генерации альтернатив, сохраняя критическое мышление и авторство собственных решений
Разработать личную стратегию и создать индивидуальный план развития на 12 месяцев
Особенности программы:
Капстон-проект «Личная стратегия жизни»
Каждый участник создает персональный проект по формированию личной стратегии.
Искусственный интеллект как инструмент лидера
Вы создадите персонального ИИ-ассистента и научитесь безопасно использовать ИИ без риска когнитивной атрофии
Гостевая сессия с действующими CEO
Живая встреча с действующим руководителем по темам принятия сложных решений и выстраивании лидерской позиции (по выбору организатора)
Научный подход
Все инструменты имеют научное и эмпирическое обоснование: менеджмент, нейробиология, психометрия, психология, коучинговые исследования
Для кого
Руководителей,
сталкивающихся с высокой ответственностью за бизнес, команду и ключевые решения
Собственников бизнеса,
стоящих перед стратегическим выбором и новыми вызовами
Топ-менеджеров и руководителей подразделений,
стоящих перед выбором нового вектора в карьере или в жизни
Содержание
Модуль 1 Лидерская позиция
Ключевой вопрос: Зачем люди идут за мной?
Модуль 2 Личная стратегия
Кто я, и куда я иду вне зависимости от статуса и должности?
Модуль 3 Как лидеры принимают решения
Ключевой вопрос: Как принимать сложные решения, когда правильного ответа нет?
Что изменится после программы?
Вы понимаете себя как лидера и знаете свои опоры для дальнейшего развития
Вы реализуете свою личную стратегию с ясными долгосрочными целями
Вы имеете в арсенале рабочие инструменты переговоров и влияния
Вы формируете команды и управляете ими системно, а не по интуиции
Вы даете качественную обратную связь, которая вдохновляет, отрезвляет, но не демотивирует людей
Вы переходите от тактического к стратегическому мышлению - не только адаптируетесь, но и создаете изменения
Вы владеете навыками рефлексии и устойчивости, находите сой баланс между высокой продуктивностью и внутренним ресурсом
Вы используете ИИ для быстрого анализа и принятия решений - получаете структурированные выводы и альтернативы
Постпрограммное сопровождение
3 индивидуальные коуч-сессии в течение 3 месяцев после окончания программы развития
Доступ к закрытому Коучинг-клубу руководителей
Отзывы
Реальные
истории клиентов
Курякова Марина
предприниматель, антикризисный управляющий


Кан Василий
директор по науке производственного предприятия

Муртазалиева Кристина
предприниматель, юрист

Церковникова Анастасия
предприниматель, HR-эксперт





















